Lasse Stjernkvist

Med efterföljande workshop.

En badanläggning är en komplicerad och kostsam investering och konstruktion där såväl själva fastigheten som den tekniska utrustningen är anpassade för att hålla och fungera effektivt i upp till 50 år.

Det är dock inte sällsynt att en badanläggning får förkortad livslängd på grund av att underhåll och skötsel av anläggningen inte planläggs, utförs och anpassas efter förutsättningar och behov.  Med rätt driftsform skapas en effektiv verksamhet, vilket i det långa loppet också är en lönsam investering, samtidigt som det säkerställs att badanläggningen inte blir kostsamt uttjänt i förtid.

I samtal med kommuner och konsulter som har arbetat med anläggningar byggda i närtid lyfter vi erfarenheteter kring hur man bör tänka för att kostnadseffektivt, långsiktigt, och på bästa sätt, driva och underhålla en badanläggning.

- Vad är rätt drift, lönsamhet på kort eller lång sikt?
- Hur ska man förhålla sig till kostnader och kompetens?
- Vad är skillnaden mellan olika driftsformer?
- Hur kan vi arbeta konstruktivt genom bättre samverkan mellan fastighetsägaren och aktörer runt underhållsplaner och förväntad livslängd?

Medverkande: Erik Good, badhusexpert, Sweco, Malin Ahlstedt, affärsutvecklingschef badhus, Norconsult, Dijan Vranic, projektledare Stadsfastighetsförvaltningen, Göteborgs stad, Niklas Pettersson, avdelningschef, Idrottsförvaltningen, Stockholms stad.

Moderator: Lasse Stjernkvist.

Missa inte att anmäla dig till efterföljande workshop Ett livslångt badhus - från kompetens till effektiv drift .

Vad är det för verksamhet vi ska tillhandahålla invånarna för skattepengarna? Ska marknaden får styra hur utbudet ser ut och vem ska få tillgång till våra badanläggningar? Och var ska pengen annars tas ifrån? Vad blir konsekvensen av att inte driva kommersiella delar? Och vilka frågor ska man ställa när privata aktörer driver baden?

Här närmar vi oss frågorna utifrån såväl kommunalt och privat perspektiv som utifrån de skilda förutsättningarna för olika kommuner - tillsammans försöker vi få klarhet i vad som är äpplen och päron och hur vi kan få ekonomi i våra badanläggningar.

Medverkande: Pia Bolin, skolchef, Bjurholms kommun, Johan Sävhage, förvaltningsdirektör idrotts- och föreningsförvaltningen, Göteborgs stad, Daniel Almgren, vd, Medley, Niklas Johansson, vd, Actic, Mikael Olausson, generalsekreterare, Svenska Livräddningssällskapet.

Moderator: Lasse Stjernkvist.